Seminari d'Electes Locals

Presentació
La Federació de Municipis de Catalunya impulsa aquesta nova acció formativa adreçada als càrrecs electes dels equips de govern dels municipis adherits a l’FMC, refermant el seu compromís amb el món local i amb l’enfortiment del lideratge municipal com a peça clau per garantir governs més sòlids, eficients i propers.

Amb aquesta iniciativa, l’FMC consolida el seu paper com a espai de suport i acompanyament als governs municipals, oferint eines pràctiques que ajudin els i les electes a:

• Exercir un lideratge més modern i adaptatiu
• Millorar la cohesió interna dels equips de govern
• Comunicar amb autenticitat i credibilitat
• Planificar amb visió estratègica el desenvolupament del mandat
• Gestionar la pressió i la complexitat emocional del càrrec

L’objectiu final és contribuir a una manera de governar més empàtica, coordinada i orientada al servei públic, reforçant la confiança ciutadana i la qualitat democràtica als municipis.

Mòdul 1
COMUNICAR AMB VEU PRÒPIA

Comunicació de projectes i retail. Es realitzarà una sessió sobre com generar percepcions positives i memorabilitat per part dels càrrecs, així com entendre quines accions han de realitzar per a augmentar la seva visibilitat. S’analitzaran trucs per a la millor comunicació de govern i augment de diàmetre públic dels alumnes.

Claus per a una comunicació afectiva i marca personal. S’analitzarà la marca personal de tots els alumnes i es parlarà de com augmentar-la i millorar-la. De la mateixa manera, es parlarà de diferents claus comunicatives i de lideratge, així com de la gestió d’equips.

Relacions amb la premsa i portaveus. Com parlar en públic, què tenir en compte amb la relació amb la premsa i com millorar la nostra capacitat oratòria.

Mòdul 2
LIDERAR LA COMUNICACIÓ

Nous escenaris, nova comunicació. Imatge i escenografia per a generar percepcions positives i donar a conèixer missatges, així com capacitat de lideratge. També s’analitzaran continguts online que funcionen bé per a governs i per a líders polítics.

Creació de missatge i continguts. Segmentació per a missatges i polítiques públiques. Sessió centrada en la construcció estratègica del missatge polític i institucional. Es treballarà com definir idees força clares i memorables que permetin explicar polítiques públiques de manera entenedora i emocionalment connectada amb la ciutadania.

Gestió de crisis digital i desinformació. Sessió dedicada a la gestió de crisis comunicatives en l’entorn digital, especialment en contextos d’alta velocitat informativa i viralització a xarxes socials. S’analitzarà com detectar i anticipar possibles crisis, quins protocols ha de tenir un equip polític o institucional i com reaccionar amb rapidesa sense perdre credibilitat.

Mòdul 3
GOVERNAR DOMINAT PER L’AGENDA O GOVERNAR AMB RUMB?

Aturar-se per decidir millor. Es treballarà la necessitat d’aturar-se per sortir de la dinàmica reactiva del dia a dia i recuperar capacitat de decisió. Els participants identificaran en què estan invertint realment el temps i definiran les prioritats estratègiques del tram final de mandat. Es donaran eines per diferenciar el que és urgent del que és important i per governar amb més criteri.

Delegar, eliminar i posar límits. S’abordarà com trencar la lògica de control constant i construir una manera de treballar més sostenible i efectiva. Es treballaran estratègies de delegació real, eliminació de tasques i reunions que no aporten valor, i el disseny d’una agenda que protegeixi el temps estratègic.

Respondre amb criteri, no reaccionar per pressió. S’explorarà com afrontar situacions de pressió i crisi mantenint el rumb del mandat i la qualitat de les decisions. Es donaran pautes per estructurar la resposta en moments de tensió, prioritzar en situacions crítiques i evitar el desgast personal. També es treballarà com passar de la reacció impulsiva a la resposta amb criteri, i com no deixar-se arrossegar per la pressió de l’entorn —mediàtica, política o interna.

Mòdul 4
LIDERAR BÉ O COM GESTIONAR LA PRESSIÓ SENSE PERDRE L’OBJECTIU

Saber qui soc com a líder i des d’on decideixo. Es treballarà el lideratge conscient aplicat a la política local, posant el focus en l’autoconeixement i la presa de decisions amb criteri. Els participants identificaran els seus punts forts i les seves àrees de millora en la gestió de la pressió, el rol i les relacions. També es posarà en evidència com els patrons personals condicionen el lideratge.

Saber què dir, com dir-ho i haver-ho pensat abans. Es treballarà com gestionar converses complexes amb veïns i veïnes, equips o oposició des de la preparació i el criteri, evitant la improvisació reactiva. Es posarà l’accent en definir prèviament l’objectiu, el missatge clau i els possibles escenaris de resposta. S’aportaran estructures de conversa i estratègies de regulació emocional per sostenir la tensió amb fermesa i respecte. L’objectiu és guanyar seguretat i eficàcia en situacions d’alta exigència relacional.

Comunicar bé per generar confiança i credibilitat. Es treballarà la comunicació com a eina clau de lideratge en un context d’alta exposició i escrutini constant. S’abordarà com comunicar de manera clara, coherent i alineada tant a nivell intern com extern, evitant soroll, ambigüitats i missatges contradictoris. Es donaran pautes per reforçar la credibilitat, gestionar la percepció pública i construir una comunicació que sostingui el lideratge en entorns exigents.

Mòdul 5
LIDERAR LA TRANSFORMACIÓ DIGITAL DES DE LA PROXIMITAT

Visió estratègica i ètica de la IA a l'administració. Analitzarem el potencial real de la IA en el context municipal, desmitificant conceptes i establint un marc ètic de responsabilitat i transparència. Aprendrem a identificar quins serveis públics es poden veure impulsats per aquesta tecnologia i com l'electe ha de governar aquesta transició per no deixar ningú enrere. És una sessió clau per entendre l’IA com una prioritat política i no només tècnica.

Eficiència en la gestió i la comunicació. Sessió pràctica centrada en eines d'IA per optimitzar el dia a dia de l'equip de govern: des de la redacció de textos i notes de premsa fins a la síntesi de normatives o la gestió de l'agenda. Explorarem com la IA pot millorar la interacció directa amb el veí, oferint respostes més ràpides i personalitzades sense perdre l'autenticitat i la calidesa humana en la política local.

Decisions basades en dades i futur del mandat. Ens focalitzarem en l’ús de la IA per a l’anàlisi de dades urbanes i socials que facilitin una planificació estratègica del municipi a llarg termini. Treballarem en com el lideratge adaptatiu ha d'integrar aquestes noves capacitats per preveure necessitats ciutadanes i gestionar crisis amb més informació. Acabarem dissenyant un full de ruta personalitzat per integrar la IA en el que queda de legislatura i preparar la següent.