Cada vegada és més gran l’exigència social i professional cap a les persones que negocien i prenen decisions a les organitzacions. Molts professionals i organitzacions arrosseguen encara models de negociació poc adequats a la necessitat d’aconseguir acords que aproximin interessos, que siguin durables i que no danyin les relacions. Analitzar els punts forts i febles en una negociació per millorar la seva resolució és l'objectiu d'un nou curs organitzat per l'FMC que ha començat avui i que continuarà els dies 9, 16 i 20 d’octubre de 2020






05/10/2020

Al curs també s'analitzen quins són els punts forts i febles en una negociació i s'intentarà millorar la capacitació per negociar, fent servir les tècniques específiques més adequades en cada situació, per tal d'aconseguir que cada professional millori l’eficàcia de la seva participació en negociacions, tot elaborant un  projecte de millora.

El curs, que s'estructura en quatre àmbits: anàlisi dels conflictes i les crisis; treball pràctic sobre els elements del mètode Harvard; treball pràctic sobre els elements del mètode de J. Camp; i com superar els obstacles per a la cooperació; està adreçat a persones que desenvolupen negociacions o volen desenvolupar-les properament.

Totes les sessions es realitzaren online per mitjà de la plataforma Zoom i Google Classroom. La Federació de Municipis de Catalunya n'ha previst una segona edició els dies 3, 10, 18 i 23 de novembre de 2020.