ODS número 16: Pau, Justícia i Institucions Sòlides
Els rígids, jeràrquics i estàtics sistemes de gestió dels recursos humans que predominen a les administracions publiques són una eina poc adequada per afrontar els complexos i dinàmics reptes que hauran d’afrontar en el futur immediat. És urgent, doncs, dur a terme una profunda transformació de la manera com es seleccionen, formen, motiven i gestionen els treballadors/es públics






27/09/2021

Aquesta transformació ha de tenir com a línies mestres:

1) Incrementar-ne la productivitat i l'eficiència: la qual cosa requereix tecnologia però també un canvi de cultura organitzativa cap a un model més col·laboratiu i horitzontal.

2) Atraure, retenir i aprofitar el talent i la capacitat d'innovació de les generacions joves: en aquest aspecte la competència amb el sector privat és molt aferrissada per la qual cosa les administracions públiques necessiten comptar amb noves armes promovent un canvi en la "imatge de marca" que projecten, oferint entorns de treball reptadors i digitalitzats, establint acords de col·laboració amb universitats per captar talent de manera precoç, i agilitzant al màxim els processos selectius.

3) Promoure la implicació dels empleats/des públics: amb una nova cultura de treball, estratègies de motivació, i mecanismes de reconeixement i de recompensa.