ODS número 9: Indústria, Innovació i Infraestructures; i ODS número 16: Pau, Justícia i Institucions Sòlides
La innovació ha esdevingut en l’actualitat un instrument essencial per a la supervivència i la prosperitat de qualsevol organització. També en el context de les administracions publiques com a recurs que facilita donar resposta a les noves necessitats socials, millorar l'eficiència dels serveis públics, adaptar-se a un entorn imprevisible o personalitzar la provisió de serveis






03/05/2021

Però com promoure la innovació en ecosistemes més dissenyats per a l'estabilitat que per al canvi, com són les administracions públiques? La guia destaca 4 factors d'impuls:

- Conscienciar sobre les raons que fan aconsellable la innovació: beneficis potencials i oportunitats existents.

- Crear les condicions perquè la innovació es desenvolupi: posar en valor els canvis, evitar l'aversió al risc, donar espai a l'experimentació, donar l'oportunitat de posar en marxa projectes pilot, etc.

- Promoure noves competències i noves habilitats.

- Facilitar l'experimentació com a pràctica habitual.

A nivell metodològic el cicle de la innovació rarament té un desenvolupament lineal, més aviat consisteix en una espiral de millora contínua que es pot estructurar a partir de la seqüència següent: 1) identificació del problema, 2) generació d'idees, 3) desenvolupament de propostes, 4) implementació de projectes, 5) avaluació de resultats i 6) difusió de la bona pràctica.

A més dels aspectes procedimentals, la innovació també requereix trobar el "caldo de cultiu" adequat en forma d'una nova cultura organitzativa: cooperativa (en lloc de competitiva), multidimensional (en lloc de sectorialitzada), transversal (trencant la tradició de compartiments estancs), que ofereixi l'oportunitat de proposar noves mirades (fugint de la seguretat/facilitat de la inèrcia), i oberta a nous coneixements i a la incorporació de talent (superant l'habitual resistència al canvi).